7 věcí, které musíte udělat, než rozšíříte svůj tým vývoje softwaru
Ujistěte se, že máte infrastrukturu pro podporu většího týmu
Jak každý majitel firmy ví, růst může být vzrušující i skličující. Na jednu stranu je to známka toho, že se vaší firmě daří a přitahuje nové zákazníky. Na druhou stranu může být problém řídit větší tým a udržovat efektivní provoz. Jednou z klíčových věcí, které je třeba mít na paměti při rozšiřování, je zajistit, abyste měli správnou infrastrukturu pro podporu vašeho týmu. Cloudová řešení mohou být například skvělým způsobem, jak zvýšit spolupráci a efektivitu a zároveň snížit celkové náklady na IT. Investováním do práva nástroje a technologií, můžete své podnikání připravit na úspěch, jak budete růst.
Definujte rozpočet svého týmu
Je životně důležité mít jasnou představu o rozpočtu svého týmu – co si můžete a nemůžete dovolit utrácet a kam jdou všechny peníze. Předejdete tak nadměrnému utrácení, udržíte vás na cestě ke splnění vašich finančních cílů a snáze najdete oblasti, kde byste mohli ušetřit. Chcete-li definovat rozpočet svého týmu, začněte seznamem všech svých pravidelných výdajů, jako jsou platy, nájemné, služby a kancelářské potřeby. Poté odhadněte, kolik budete muset utratit za jednorázové nebo nepravidelné výdaje, jako je nové vybavení nebo cestovní náklady. Nakonec porovnejte svůj celkový rozpočet s plánovaným příjmem za daný rok, abyste se ujistili, že neutrácíte více, než přinášíte. S dobře definovaným rozpočtem budete moci udržet své finance na správné cestě a vyhnout se nechtěným překvapením na silnici.
Najměte si lidi, kteří se hodí do vašeho týmu vývojářů
Pokud chcete, aby byl váš vývojářský tým úspěšný, musíte se ujistit, že najímáte lidi, kteří se k tomu hodí. Nestačí jen najít talentované vývojáře – musí být také kompatibilní se zbytkem týmu. Hledejte lidi, kteří mají doplňkové dovednosti a jsou schopni dobře spolupracovat. Je také důležité najít vývojáře, kteří sdílejí hodnoty vaší společnosti a kteří budou oddáni vašemu projektu. Tím, že si najdete čas na hledání správných lidí, připravíte svůj vývojářský tým na úspěch.
Vyškolte své nové zaměstnance řádně a poskytněte jim nástroje, které potřebují, aby byli úspěšní jako vývojáři
Jak společnost roste, je stále důležitější řádně vyškolit nové zaměstnance a poskytnout jim nástroje, které potřebují, aby byli úspěšní jako vývojáři. V opačném případě skončíte s partou nespokojených zaměstnanců, kteří jsou frustrovaní svou prací a mají pocit, že Nedostáváme příležitost růst a zlepšovat se. Klíčem je nastavit systém, kde se noví zaměstnanci mohou učit od zkušenějších vývojářů a mít přístup ke zdrojům, které potřebují, aby byli úspěšní. To zahrnuje vše od poskytnutí adekvátního přístupu k počítači až po nastavení mentorských programů. Když věnujete čas investování do svých nových zaměstnanců, sklidíte odměny ve smyslu spokojenosti a produktivity zaměstnanců.
Vytvořte systém pro sledování pokroku a měření úspěchu napříč různými zainteresovanými stranami
Každá organizace, která chce být úspěšná, musí mít zavedený systém pro sledování pokroku a měření úspěchu. To však může být obtížné, pokud je zapojeno mnoho různých zúčastněných stran. Každý zainteresovaný subjekt má své vlastní cíle a metriky a může být obtížné sladit je s cíli organizace jako celku. Jedním ze způsobů, jak překonat tento problém, je vytvořit systém skóre. To zahrnuje nastavení tabulky s různými metrikami podél jedné osy a různými zúčastněnými stranami podél druhé. Pro každou metriku pak mohou být zúčastněné strany hodnoceny na stupnici 1–5. To poskytuje jasný přehled o tom, jak dobře si každá zúčastněná strana vede ve srovnání s každou metrikou a kde je třeba provést zlepšení. Umožňuje také různým zúčastněným stranám, aby viděli, jak jsou jejich výkony v porovnání s ostatními, což pomáhá vytvářet pocit konkurence a vede každého ke zlepšení. Scorecards lze přizpůsobit jakékoli organizaci, což z nich činí základní nástroj pro sledování pokroku a měření úspěchu napříč různými zúčastněnými stranami.
Zvažte změnu systému správy verzí, abyste zvýšili náklady pomocí škálování a zlepšili pracovní postup
Pokud jde o systémy pro správu verzí, existuje spousta možností, ze kterých si můžete vybrat. Ne všechny systémy pro správu verzí jsou si však rovny. Pokud hledáte systém, který je škálovatelný a zároveň nákladově efektivní, měli byste zvážit přechod na Git. Git je distribuovaný systém správy verzí, který je ideální pro týmy všech velikostí. Je také velmi efektivní, což znamená, že vám může ušetřit čas a peníze, pokud jde o škálování. Kromě toho má Git řadu funkcí, které mohou zlepšit váš pracovní postup, jako je větvení a slučování. V důsledku toho vám přechod na Git může pomoci ušetřit peníze a zlepšit vaši produktivitu.
Proč investovat do čističky vzduchu?
Se správným plánováním a prováděním můžete úspěšně škálovat svůj vývojový tým a zároveň mít náklady pod kontrolou. Najmete-li správné lidi, řádně je vyškolíte a poskytnete jim nástroje, které potřebují k úspěchu, můžete svůj tým připravit na úspěch. A se zapnutým serverem Git AWS, můžete snadno snížit náklady na vývoj a zároveň zlepšit pracovní tok mezi různými zúčastněnými stranami. Jste připraveni začít? Kontaktujte nás ještě dnes a zjistěte více o tom, jak vám můžeme pomoci rozšířit váš vývojový tým!
